6月14日，集團(tuán)副總經(jīng)理汪濤一行到四川一建開(kāi)展專項(xiàng)督導(dǎo)調(diào)研，圍繞運(yùn)營(yíng)管理工作進(jìn)行深入探討。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

▲汪濤講話

汪濤對(duì)四川一建下一步的運(yùn)營(yíng)管理工作提出了具體要求。他指出，要診斷問(wèn)題，找出病因，齊心協(xié)力確保工作順利推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，接下來(lái)在集團(tuán)的支持和幫助下，大家要銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、守正出奇，逐步加強(qiáng)工程管理、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、提升經(jīng)濟(jì)效益，將生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作引向正軌。

會(huì)上，四川一建各業(yè)務(wù)口分管領(lǐng)導(dǎo)從多個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)總法律顧問(wèn)韓重亮強(qiáng)調(diào)集團(tuán)和各子公司是信用共同體，要思考信用支持的方法。股份公司工程管理中心副總監(jiān)樊釗甫了解了在建項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度情況和尾款支付情況。股份公司工程管理中心副總監(jiān)趙兵表示要力保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)，梳理項(xiàng)目管理問(wèn)題，制定具體解決措施。股份公司運(yùn)營(yíng)管理中心副總監(jiān)胡泉育指出要一項(xiàng)目一措施解決問(wèn)題，把有限優(yōu)質(zhì)資源集中起來(lái)合理使用。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

四川一建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬洪力代表公司表態(tài)，團(tuán)結(jié)協(xié)作是克服困難的關(guān)鍵，公司上下堅(jiān)持反思總結(jié)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，以積極的態(tài)度展現(xiàn)應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的決心，堅(jiān)決向前看、克難關(guān)。

集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心相關(guān)同志，股份公司運(yùn)營(yíng)管理中心、工程管理中心相關(guān)同志；四川一建黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理蘇小江及在家領(lǐng)導(dǎo)班子，相關(guān)部門(mén)同志參加。