6月13日下午，在集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬林對公司專項(xiàng)調(diào)研督導(dǎo)并提出新的工作要求后，公司結(jié)合當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，為統(tǒng)一思想、凝聚共識，召開了市場拓展工作研討會。公司黨委書記、董事長馬洪力，黨委副書記、董事、總經(jīng)理蘇小江及在家領(lǐng)導(dǎo)班子參加。

▲馬洪力講話

馬洪力圍繞流動(dòng)性、承接任務(wù)、項(xiàng)目管理等方面，深度剖析了公司當(dāng)前面臨的困難并指示，一是要堅(jiān)定發(fā)展信心，各板塊要充分保障市場拓展工作的順利開展；二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各單位要學(xué)習(xí)新模式、新方法，新招式，在充分了解業(yè)主需求的基礎(chǔ)上量身定制配套服務(wù)措施，有的放矢集中優(yōu)勢資源攻堅(jiān)重點(diǎn)區(qū)域及優(yōu)質(zhì)業(yè)主；三是要提升市場能力，定期組織經(jīng)營總結(jié)會議，通過各單位的充分交流實(shí)現(xiàn)公司市場拓展能力的整體式提升；四是要加強(qiáng)項(xiàng)目合作，靈活運(yùn)用資源稟賦優(yōu)勢積極進(jìn)行市場拓展；五是要充分參與競爭，各單位要在各自優(yōu)勢區(qū)域市場持續(xù)提升公招項(xiàng)目的參與力度，切實(shí)提升市場嗅覺靈敏度；六是要全力支持拓展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視市場拓展工作，親自靠前、親自上陣、親自拓展，要盡快下沉各對口單位，為對口單位解憂紓困、排憂解難，務(wù)必保證市場拓展工作在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破。

蘇小江表示，在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全員上下務(wù)必要統(tǒng)一思想、樹立信心、轉(zhuǎn)變思維。全員要聚眾志、合眾力，遴選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目保障市場發(fā)展、加強(qiáng)人才建設(shè)提升市場能力、控制被訴案件護(hù)航市場投標(biāo)、加強(qiáng)項(xiàng)目合作擴(kuò)大市場渠道、解決分供商訴求助力市場拓展。

▲交流發(fā)言

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)胡怡、副總經(jīng)理陳勝、副總經(jīng)理趙勇分別就各自分管領(lǐng)域如何支持市場拓展工作進(jìn)行了交流發(fā)言。

公司總經(jīng)理助理兼市場管理部部長就任務(wù)清單管理思維、政策導(dǎo)向、區(qū)域市場深耕、企地合作、產(chǎn)業(yè)合作等方面進(jìn)行了深度探討，要求各單位積極整合資源，借助政企合作東風(fēng)，輸出品牌效應(yīng)，不斷提升市場占有率。

會上，市場管理部人員就紅橙線、評審要點(diǎn)、資質(zhì)管理、考察管理、投融建新模式等進(jìn)行了宣貫。各分公司負(fù)責(zé)人從外部拓展、內(nèi)控管理、模式創(chuàng)新等維度進(jìn)行了交流研討，并對公司市場拓展工作積極建言獻(xiàn)策。

▲相關(guān)參會人員

公司總工程師申思，市場管理部，各分公司、第一直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。