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落實“五講五不講”、抓住三個“關(guān)鍵”

——公司召開一季度安全生產(chǎn)委員會擴大會

3月29日，公司召開一季度安全生產(chǎn)委員會擴大會，公司黨委書記、董事長馬洪力，黨委副書記、董事、總經(jīng)理蘇小江及其他在家領(lǐng)導(dǎo)班子參加，會議由公司副總經(jīng)理趙勇主持。

▲會議現(xiàn)場

會議對公司一季度安全檢查開展情況進行通報，重點指出施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的典型隱患，推廣發(fā)現(xiàn)的安全管理亮點，并對全年綜合檢查進行工作安排。趙勇對下一步工作作出重要指示，對安全檢查方式、事故責(zé)任追究提出了具體要求。

▲馬洪力講話

馬洪力強調(diào)，一是要認真抓實落實集團“五講五不講”要求，清醒認識當(dāng)前安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)面臨的嚴峻形勢，常懷敬畏之心，秉持紅線意識、底線意識；二是抓住安全風(fēng)險較大項目、危險性較大的工程及工序和各單位主要負責(zé)人這“三個關(guān)鍵”，把固本強基作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作主題，著力補齊短板、堵塞漏洞；三是著重提升安全管理的效果和方式，持續(xù)開展“四不兩直”安全督導(dǎo)檢查，采用“線上+線下”的模式，杜絕表面功夫、杜絕工地“美顏”，同時大力加強安全教育培訓(xùn)；四是完善各類應(yīng)急預(yù)案，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力；五是嚴肅責(zé)任，堅決做好安全事故“零容忍”“零放過”，嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。

▲會議現(xiàn)場

會議強調(diào)，抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于落實、落實、再落實，會上說的再苦口婆心，再費盡口舌，都不如實實在在地去抓、去管，不如在施工一線扎扎實實按規(guī)矩辦。公司各級管理人員一定要以對公司、對事業(yè)、對職工、對個人高度負責(zé)的精神，堅決守住安全生產(chǎn)的底線，為公司安全發(fā)展夯實基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造條件。

公司本部各部門負責(zé)人，分公司主要負責(zé)人、項目經(jīng)理代表共78人參加，共43個項目部通過視頻連線參與本次會議。