公司召開2022年第二季度生產(chǎn)會

▲會議現(xiàn)場

7月15日，公司召開了2022年第二季度生產(chǎn)會。公司副總經(jīng)理卓圖輝，公司各部門負(fù)責(zé)人、指揮部負(fù)責(zé)人、分公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程質(zhì)安科科長、項目經(jīng)理代表共計50余人參加會議。本次會議由公司工程部部長主持。

會議通報了2022年二季度安全生產(chǎn)情況、上半年公司經(jīng)營現(xiàn)狀、目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況、技術(shù)管理工作情況、科研管理情況、數(shù)字化、信息化管理情況及上半年被訴案件。

卓圖輝就公司2022年二季度生產(chǎn)經(jīng)營情況深刻分析了公司面臨的經(jīng)營形勢和任務(wù)挑戰(zhàn)，指出當(dāng)前公司經(jīng)營發(fā)展的嚴(yán)峻性。他強(qiáng)調(diào)，各單位必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢任務(wù)，堅持樹牢底線思維、增強(qiáng)憂患意識，他要求：一是針對各單位目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，要按照公司“15、40、21”戰(zhàn)略目標(biāo)，保持緊迫感，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，用實際行動助推公司高質(zhì)量發(fā)展；二是提質(zhì)增效強(qiáng)化履約管控，抓好工期治理，切實提升實體質(zhì)量，提升結(jié)算效率、增強(qiáng)底線意識；三是堅持“以現(xiàn)場贏市場”的理念。轉(zhuǎn)變管理思路、改變工作方法、夯實基礎(chǔ)工作，針對項目施工安全、質(zhì)量執(zhí)行周檢、月檢、季檢。把各項工作做實做細(xì)，確保目標(biāo)完成；四是牢固樹立安全發(fā)展理念，把安全管理作為首要任務(wù)之一，認(rèn)真開展隱患排查治理工作，夯實安全生產(chǎn)工作，為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航；五是提高政治站位，認(rèn)清當(dāng)前形勢，高度重視汛期和高溫天氣項目施工安全。要堅持“人民至上、生命至上”，始終保持高度警覺狀態(tài)，強(qiáng)化責(zé)任落實，建立健全防暑應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格按照汛期和夏季高溫安全防范措施，確保夏季項目施工安全。

會議最后強(qiáng)調(diào)各單位要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，咬定目標(biāo)不放松，擼起袖子加油干，為公司實現(xiàn)“百億一建”，集團(tuán)實現(xiàn)“千億華西”和邁進(jìn)“世界五百強(qiáng)”注入動力。