觀摩交流，共享智慧成果

——綠·智時代工作室與許彤創(chuàng)新工作室舉行觀摩交流座談會

7月14日，公司總工程師申思率隊赴四川機(jī)司許彤創(chuàng)新工作室開展觀摩交流活動，四川機(jī)司總工程師胡建明參加。雙方工作室回顧過往，展望未來，共享智慧成果并相互交換意見。

觀摩打卡四川機(jī)司“網(wǎng)紅地”

“許彤創(chuàng)新工作室”作為四川機(jī)司科技攻關(guān)、成本優(yōu)化、管理創(chuàng)效等方面成果展示和應(yīng)用深化的“活招牌”，備受各界關(guān)注?；顒右潦?，全體成員前往許彤創(chuàng)新工作室參觀學(xué)習(xí)，工作室的折幕360°全景投影、發(fā)展歷程時光隧道、精品項目模型、VR體驗令大家拍手叫絕，不愧是“網(wǎng)紅打卡地”。

據(jù)悉，截止2021年，許彤團(tuán)隊已堅持成本管理運行19年，共形成月度核算和成本分析946份，召開各項目月度成本分析及年度經(jīng)濟(jì)分析會1003次，為公司推廣優(yōu)秀管理經(jīng)驗提供了可借鑒的樣本。四川機(jī)司也以許彤團(tuán)隊20年來形成的“2+1”核心管理體系為切入口，創(chuàng)建“許彤創(chuàng)新工作室”，圍繞管理創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)新以及人才培養(yǎng)三個方向，全力打造創(chuàng)新驅(qū)動新引擎，不斷提升公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，為集團(tuán)實現(xiàn)“千億華西”和邁進(jìn)“世界五百強”貢獻(xiàn)更大力量。

經(jīng)驗分享   對標(biāo)先進(jìn)促提升

交流會上，許彤創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人從項目“成本管理+績效管理”體系+技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的“兩體系一驅(qū)動”核心管理體系介紹了工作室，并從綠色文明施工、BIM技術(shù)、QC成果、科技立項等方面取得的成績多維度地向大家展示了建筑行業(yè)的“實力派”工作室。他指出，希望能在這套體系下培養(yǎng)出更多的骨干人才，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)許彤創(chuàng)新工作室的一份力量。

公司工會副主席、女工主任將公司“一項目一品牌”活動進(jìn)行介紹。她表示，“一項目一品牌”既是項目發(fā)展的源動力，也是企業(yè)文化的生命力，開展此項活動以來，各項目企業(yè)文化建設(shè)水平整體提升，并成功孵化出了綠·智時代工作室。第三工程公司黨總支書記就“一項目 一品牌”孵化的綠·智時代工作室從品牌定位、品牌推廣、品牌提升三個方面進(jìn)行介紹。綠·智時代工作室是華西人做華西自己的文化，團(tuán)隊成員在促進(jìn)企業(yè)形象的傳播，文化的推廣，華西品牌的影響力上集中發(fā)力，用創(chuàng)新的思維做好善建文化的傳承。

總結(jié)交流 ，共享智慧成果

胡建明對“一項目一品牌”活動以及孵化的綠智時代工作室給予了肯定，并希望綠智時代工作室能將臨設(shè)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，達(dá)到降本增效的作用，雙方就成本管理及進(jìn)度管理等問題進(jìn)行了深入地交流。

在交流會最后，申思做分享總結(jié)，他表示此次觀摩交流收獲頗豐，全體成員要深入學(xué)習(xí)許彤團(tuán)隊堅持25年“團(tuán)結(jié)拼搏，永創(chuàng)一流”的精神；深入學(xué)習(xí)“以質(zhì)量求生存，以口碑求發(fā)展”的管理理念；深入學(xué)習(xí)“2+1”核心管理體系。同時也希望雙方能多開展此類交流活動，共同進(jìn)步。

四川一建工會副主席、女工主任，第三工程公司黨總支書記一行；商務(wù)成本中心副總經(jīng)理，五公司總經(jīng)理、黨總支書記一行參加。