7月18日，公司副總經(jīng)理陳勝一行前往重慶分公司中自碳谷產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目（一期）督導(dǎo)調(diào)研。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

陳勝一行前往施工現(xiàn)場(chǎng)，深入了解項(xiàng)目工程建設(shè)、成本控制、經(jīng)營(yíng)方向等多方面情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題。隨后，召開座談會(huì)，聽取了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)工作情況匯報(bào)，就下一步工作做出安排部署。陳勝?gòu)?qiáng)調(diào)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一是要在管理方面狠下功夫，工期、質(zhì)量、安全齊抓共管，實(shí)施有效激勵(lì)措施，不斷提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗；二是要在資金方面做好策劃，同上級(jí)部門加強(qiáng)溝通，注重成本控制與效益提升，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用，強(qiáng)化抗風(fēng)險(xiǎn)能力；三是要在結(jié)算方面提前介入，交驗(yàn)、結(jié)算等資料要和工程生產(chǎn)同步進(jìn)行，確保結(jié)算資料的完整性和準(zhǔn)確性；四是準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好二次經(jīng)營(yíng)工作，維護(hù)好同優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系，強(qiáng)化合同履約意識(shí)，保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期，爭(zhēng)取“以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)”；五是注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)青年員工的交流、關(guān)懷，引導(dǎo)和幫助青年員工融入善建隊(duì)伍，提高對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度；六是筑牢安全生產(chǎn)防線，落實(shí)安全生產(chǎn)“三管三必須”，做好防汛防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化措施，責(zé)任到人。

公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及同志、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項(xiàng)目部主要管理人員參加調(diào)研。