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干貨滿滿!四川一建2023年項(xiàng)目經(jīng)理輪訓(xùn)一期培訓(xùn)班順利結(jié)束

發(fā)布日期:2023-07-16 10:38:24      瀏覽次數(shù):6878

干貨滿滿!四川一建2023年項(xiàng)目經(jīng)理輪訓(xùn)一期培訓(xùn)班順利結(jié)束

為提高項(xiàng)目經(jīng)理理論水平和管理能力,進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,樹立良好的品牌形象,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。7月14日至15日,四川一建開展了為期兩天的項(xiàng)目經(jīng)理輪訓(xùn)一期培訓(xùn)班。本次輪訓(xùn)參與項(xiàng)目經(jīng)理約110人,培訓(xùn)內(nèi)容包括工程管理、廉潔教育、人際溝通與商務(wù)談判。公司黨委書記、董事長馬洪力受邀出席并為學(xué)員們講授專題黨課。


圖片▲輪訓(xùn)現(xiàn)場


董事長講黨課,錨定思想方向


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▲馬洪力講黨課

作為國企職工,必須聽黨話、跟黨走。馬洪力以“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功  把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力”為題,為公司項(xiàng)目經(jīng)理作專題黨課。他提出一是要用心上好“信仰課”,二是要用心上好“剖析課,三是要用績上好“專業(yè)課”三個(gè)“課”的要求。會(huì)上,馬洪力還就省委十二屆三次全會(huì)精神進(jìn)行宣講。從黨的核心指導(dǎo)思想和全省工作方向上為參訓(xùn)的項(xiàng)目經(jīng)理們提供了思想上的指引,強(qiáng)化了黨性思維。


項(xiàng)目經(jīng)理交流,共同學(xué)習(xí)進(jìn)步

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▲項(xiàng)目經(jīng)理交流共進(jìn)

為增進(jìn)參訓(xùn)學(xué)員在工程管理上的交流與共進(jìn),各參訓(xùn)學(xué)員分別圍繞項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理等多方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和交流研討。授課老師對(duì)《中國華西企業(yè)股份有限公司工程項(xiàng)目工期管理辦法》《中國華西企業(yè)股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理提升行動(dòng)》等文件條款進(jìn)行了深入淺出的分析與講解,幫助學(xué)員們更好地理解工程管理的核心概念和方法,從而在項(xiàng)目執(zhí)行過程中做出有效決策,解決實(shí)際問題。


警示教育學(xué)習(xí),增強(qiáng)廉潔意識(shí)

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▲廉潔教育

為確保項(xiàng)目經(jīng)理在商業(yè)交往中遵守道德和法律規(guī)定,提升企業(yè)形象和聲譽(yù)。公司紀(jì)委為參訓(xùn)學(xué)員帶來一場生動(dòng)的廉潔教育。培訓(xùn)會(huì)上,學(xué)員們通過觀看警示教育片,學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定以及《四川華西集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜實(shí)施細(xì)則》等文件,結(jié)合典型案例分析提問互動(dòng)的方式,加深參訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)反腐敗、反貪污的理解,提高大家識(shí)別和應(yīng)對(duì)不正當(dāng)行為的能力。


學(xué)習(xí)溝通談判,推進(jìn)合作共贏

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▲學(xué)習(xí)溝通談判

作為項(xiàng)目經(jīng)理,良好地人際溝通和商務(wù)談判能力至關(guān)重要。培訓(xùn)班邀請了四川大學(xué)商學(xué)院/經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授吳永紅教授為項(xiàng)目經(jīng)理授課,解析各種實(shí)踐技巧和策略,幫助項(xiàng)目經(jīng)理們更好地與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴進(jìn)行有效溝通,構(gòu)建高效的工作關(guān)系。同時(shí),還學(xué)習(xí)商務(wù)談判的關(guān)鍵要素和技巧,助推實(shí)現(xiàn)雙方的利益最大化,推動(dòng)合作共贏的結(jié)果。


本次培訓(xùn)班的舉辦為參訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理提供一個(gè)良好的交流學(xué)習(xí)平臺(tái),也是公司發(fā)展的迫切需要。通過培訓(xùn),大家相互學(xué)習(xí)借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)提升項(xiàng)目管理思路和方法,以講政治、守規(guī)矩、有擔(dān)當(dāng)、敢作為的姿態(tài)在職業(yè)道路上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐,助力集團(tuán)邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”與公司“百億一建”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。