BIM賦能 提質(zhì)增效

——兄弟單位前往安裝工程公司項(xiàng)目開展BIM指導(dǎo)交流

5月17日，四川省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司數(shù)字化事業(yè)部到四川天府新區(qū)城市更新與智慧建筑研發(fā)及孵化基地建設(shè)安裝項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)交流。公司總工程師申思受邀參加，他談到，安裝工程公司對BIM技術(shù)的推動(dòng)一直很重視，希望在接下來的人才培養(yǎng)中繼續(xù)植入BIM概念，緊跟BIM發(fā)展趨勢，推動(dòng)更多的BIM實(shí)際應(yīng)用。

▲現(xiàn)場指導(dǎo)交流

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先為大家介紹項(xiàng)目情況，講解施工進(jìn)度，提出項(xiàng)目亮點(diǎn)難點(diǎn)，隨后深入現(xiàn)場參觀消防管道樣板、綜合管道樣板。指導(dǎo)老師一行對現(xiàn)場施工工藝的呈現(xiàn)觀感表示稱贊，對BIM技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)交流，提出更多現(xiàn)場優(yōu)化措施。

座談會(huì)上，老師以BIM應(yīng)用點(diǎn)為基礎(chǔ)，從企業(yè)模式、人員培養(yǎng)、工作流建立、業(yè)務(wù)口融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型為發(fā)散，提出了BIM項(xiàng)目管理的調(diào)整思路和推行策略。同時(shí)，講解了GAP-BIM策劃體系、8C-配合模式、三控兩管兩引-項(xiàng)目管理模式、雙控雙管-總協(xié)調(diào)機(jī)制的協(xié)同方式，再根據(jù)實(shí)際BIM案例，重點(diǎn)展示了機(jī)電安裝BIM的工作流程和技術(shù)優(yōu)化措施。

▲會(huì)議現(xiàn)場

此次指導(dǎo)交流，為分公司的BIM人才培養(yǎng)和BIM應(yīng)用提供了成熟的參考思路，進(jìn)一步開拓機(jī)電安裝BIM應(yīng)用，推進(jìn)魯班獎(jiǎng)創(chuàng)獎(jiǎng)工作。

分公司班子成員，青年項(xiàng)目管理人員沙龍成員，安裝BIM小組成員及項(xiàng)目部相關(guān)同志參加。