各單位組織召開(kāi)2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)

胸懷匠心 善建天下

堅(jiān)定發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁 

不忘初心、牢記使命

繼續(xù)用好“韌勁、狠勁、巧勁”

為沖刺“百億一建”團(tuán)結(jié)奮進(jìn)

各單位職代會(huì)暨工作會(huì)陸續(xù)召開(kāi)

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第五工程公司  

4月4日，第五工程公司召開(kāi)2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬洪力，督導(dǎo)組相關(guān)同志到場(chǎng)指導(dǎo)，分公司班子成員參加會(huì)議。

會(huì)前，分公司認(rèn)真制定實(shí)施方案，通過(guò)開(kāi)展談心談話、集中學(xué)習(xí)教育、廣泛征求職工群眾意見(jiàn)，認(rèn)真撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)班子集體對(duì)照檢查材料及個(gè)人對(duì)照檢查材料，為開(kāi)好本次民主生活會(huì)做好了充分準(zhǔn)備。會(huì)上，分公司班子成員作集體對(duì)照檢查及逐一進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查，并深入開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng)。 

在聽(tīng)取大家的發(fā)言后，馬洪力提出四點(diǎn)要求，一是要旗幟鮮明講政治，踐行“兩個(gè)維護(hù)”；二是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神；三是要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，助力公司早日實(shí)現(xiàn)“百億一建”；四是要嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)。分公司將認(rèn)真對(duì)會(huì)上提出的問(wèn)題進(jìn)行思考，全面落實(shí)整改，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，積極為公司奮進(jìn)“百億一建”貢獻(xiàn)力量。

第七工程公司  

4月6日，第七工程公司召開(kāi)2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘇小江，督導(dǎo)組相關(guān)同志到會(huì)指導(dǎo)，分公司班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了會(huì)前準(zhǔn)備情況、2021年度黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題民主生活會(huì)整改情況及本次民主生活會(huì)征求意見(jiàn)建議情況。同時(shí)，班子成員逐個(gè)進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查，本著“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的原則，緊緊圍繞主題認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

蘇小江肯定了本次民主生活會(huì)的效果。針對(duì)下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要旗幟鮮明講政治，認(rèn)真抓好問(wèn)題的整改落實(shí)；二是要從嚴(yán)治黨抓基層，穩(wěn)步推進(jìn)黨的建設(shè)全面進(jìn)步；三是要堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，統(tǒng)籌部署好2023年各項(xiàng)工作，為公司實(shí)現(xiàn)“百億一建”貢獻(xiàn)力量。

第三工程公司  

3月21日，第三工程公司召開(kāi)2022年度民主生活會(huì)，公司黨委委員、職工董事、工會(huì)主席徐登蓮，督導(dǎo)組相關(guān)同志到會(huì)指導(dǎo)，分公司班子成員參加會(huì)議。

分公司高度重視，落實(shí)組織生活規(guī)定程序，在集中學(xué)習(xí)、談心談話、征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫(xiě)個(gè)人對(duì)照檢查材料。會(huì)議通報(bào)了會(huì)前準(zhǔn)備情況、2022年度民主生活會(huì)整改落實(shí)情況及本次民主生活會(huì)征求意見(jiàn)建議情況。分公司黨總支書(shū)記代表分公司班子成員進(jìn)行對(duì)照檢查，隨后班子成員逐個(gè)進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，同時(shí)制定了進(jìn)一步的改進(jìn)措施。

徐登蓮表示，一是要深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)黨委決策部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，錨定“百億一建”目標(biāo)不放松；二是要?jiǎng)?chuàng)新合作模式，拓展新客戶，規(guī)劃好分公司經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖；三是做好中長(zhǎng)期規(guī)劃，特別是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建立完備的人才梯隊(duì)和穩(wěn)定的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；四是共享成果，依靠職工辦企業(yè)。要讓職工共享企業(yè)的發(fā)展成果，樹(shù)立先進(jìn)模范，淬煉崗位能手。

安裝工程公司 

3月30日，安裝工程公司召開(kāi)2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)胡怡，督導(dǎo)組相關(guān)同志到會(huì)指導(dǎo)，分公司班子成員參加會(huì)議。

會(huì)上，分公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理代表班子成員作對(duì)照檢查。班子成員按照“團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng)。

胡怡談到，一是要嚴(yán)格執(zhí)行安裝六字方針，要將這股團(tuán)結(jié)的力量自上而下傳遞下去，傳達(dá)給青年職工，把青年職工的工作做好；二是要進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，分公司各級(jí)都要注意管理的合規(guī)性；三是口碑很重要，班子成員定要齊心協(xié)力把安裝帶上更加良好的臺(tái)階，多與土建單位溝通，齊心協(xié)力做好工作。（來(lái)源：付旭莉）

市政公用工程公司  

4月6日，市政公用工程公司召開(kāi)2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。公司總工程師申思，督導(dǎo)組相關(guān)同志到會(huì)指導(dǎo)，分公司班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了民主生活會(huì)準(zhǔn)備情況、2021年度黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題民主生活會(huì)整改落實(shí)情況，分公司黨總支書(shū)記代表班子成員作對(duì)照檢查發(fā)言。隨后，班子成員依次發(fā)言，并開(kāi)展相互批評(píng)，實(shí)現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)”的目標(biāo)，會(huì)議取得較好成果。

申思談到，一是要充分發(fā)揮帶頭抓執(zhí)行力的作用，帶領(lǐng)廣大黨員干部抓好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)；二是要結(jié)合“大調(diào)研”，要多深入基層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找辦法、解決問(wèn)題；三是要發(fā)揮人才培養(yǎng)方面的指導(dǎo)作用，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)；四是要對(duì)員工開(kāi)展一對(duì)一交談，帶領(lǐng)廣大干部職工提振信心、強(qiáng)化凝聚力。（來(lái)源：王成偉）

重慶分公司 

3月31日，重慶分公司召開(kāi)2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。公司副總經(jīng)理陳勝，督導(dǎo)組相關(guān)同志到會(huì)指導(dǎo)，分公司班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了2022年度分公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)準(zhǔn)備情況、征求意見(jiàn)建議及黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況，分公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理作對(duì)照檢查發(fā)言。隨后，分公司班子成員分別進(jìn)行自我剖析，并開(kāi)展嚴(yán)肅的批評(píng)和自我批評(píng)，查擺存在的差距，剖析問(wèn)題根源，明確整改措施和努力方向。

陳勝談到，一要旗幟鮮明講政治，更加自覺(jué)地踐行“兩個(gè)維護(hù)”，推動(dòng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)制度化、規(guī)范化、具體化；二要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，凝聚起更加強(qiáng)勁的奮斗力量；三要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新工作思路，針對(duì)整改事項(xiàng)，要做到抓鐵有痕，踏石留印，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。