靠前指揮！8月5日“150天大會戰(zhàn)”動員令發(fā)布以來，公司領(lǐng)導班子緊密排期，督導督戰(zhàn)

自8月5日集團發(fā)出“150天大會戰(zhàn) 決勝千億華西”的動員令以來，公司使出狠勁、韌勁、巧勁，為確保工作目標的順利實現(xiàn)，領(lǐng)導班子下沉一線督戰(zhàn)，重點聚焦施工生產(chǎn)一線，開展安全生產(chǎn)督導檢查，解決現(xiàn)場實際問題，大力推動項目發(fā)展，接下來，公司將繼續(xù)圍繞奮戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”，同時開啟“42天小會戰(zhàn)”，向集團交出一份滿意的答卷，為集團實現(xiàn)“千億華西”，邁進“世界五百強”保駕護航。

公司黨委書記、董事長馬洪力督導督戰(zhàn)

9月11日，馬洪力前往磨西鎮(zhèn)磨西1號項目調(diào)研指導抗震救災、災后重建工作，就集團交辦的建設(shè)瀘定磨西鎮(zhèn)過渡安置房和完成安置點搶建任務展開部署。

9月22日，馬洪力前往第五工程公司督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，了解債權(quán)回收、結(jié)算辦理與項目產(chǎn)值等情況，并作出指示，公司全年目標不變，各單位的指標的不變，分公司要繼續(xù)加強債權(quán)回收力度，加快結(jié)算辦理工作。

9月26日，馬洪力前往磨西鎮(zhèn)磨西1號項目調(diào)研指導抗震救災、災后重建工作，要求全體員工繼續(xù)以“華西速度”拼全力，搶抓施工黃金期，力爭在9月30日前完成全部建設(shè)任務。

9月29日，馬洪力前往第五工程公司中港CCPARK項目督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，了解項目進度、施工生產(chǎn)等情況，詢問項目所遇到的難點與問題，提出解決方案，要求項目進一步強化綠色施工和安全文明生產(chǎn)，以匠心鑄精品，以質(zhì)量樹品牌！

10月1日，馬洪力前往第五工程公司萬貫六期項目督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，了解項目施工進度、生產(chǎn)經(jīng)營等情況，要求在大會戰(zhàn)余下的時間里，再加把勁，再創(chuàng)佳績！

11月6日，馬洪力前往重慶分公司盤州新能綠城項目調(diào)研“150天大會戰(zhàn)”工作，檢查施工進度、安全、質(zhì)量等情況；關(guān)心慰問一線職工，要求把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為指導實踐推動工作的強大力量，以不達目的誓不罷休的決心助力“千億華西”實現(xiàn)。

11月16日下午，緊跟楊斌董事長督戰(zhàn)指示，馬洪力立即前往第九工程公司雅安片區(qū)項目部進行再督導、再督戰(zhàn)，要求各項目要落實“應搶盡搶、應開盡開、應統(tǒng)盡統(tǒng)”，搶抓機遇大干快上，為“42天小會戰(zhàn)”交上一份滿意的“成績單”！

公司黨委副書記、總經(jīng)理蘇小江督導督戰(zhàn)

9月12日，蘇小江前往磨西鎮(zhèn)磨西1號項目調(diào)研指導抗震救災、災后重建工作，要求全體職工同心救災，共渡難關(guān)，全力開展安置及恢復重建工作，盡最大努力確保人民群眾生命財產(chǎn)安全！

9月28日，蘇小江前往市政公用工程公司雅安華體項目調(diào)研“150天大會戰(zhàn)”工作，了解項目推進，施工生產(chǎn)、營收情況，并解決實際問題。

10月13日，蘇小江前往第五工程公司成都市第五人民醫(yī)院項目調(diào)研施工一線工期節(jié)點與“150天大會戰(zhàn)”工作，了解工期進度、項目成本和產(chǎn)值等情況，要求項目確?？⒐を炇展?jié)點，聚焦“應鎖盡鎖”和“應結(jié)盡結(jié)”工作。

10月31日，蘇小江前往第一工程公司天府新區(qū)·鉑御項目調(diào)研“150天大會戰(zhàn)”工作，了解工期進度、項目成本和產(chǎn)值等情況，要求要持續(xù)貫徹以現(xiàn)場贏市場的理念，加強整個社會對中國華西品牌的認可！

11月8日，蘇小江前往第九工程公司郫都區(qū)中醫(yī)醫(yī)院項目調(diào)研“150天大會戰(zhàn)”工作，了解項目施工進度，質(zhì)量、安全及疫情防控等情況，要求施工防疫“兩手抓”，為集團實現(xiàn)“千億華西”保駕護航！

11月14日，蘇小江前往第三工程公司國家環(huán)境保護機動車污染控制與模擬重點實驗室（成都基地）項目調(diào)研“150天大會戰(zhàn)”工作，了解工作推進，現(xiàn)場安全文明施工及疫情防控情況，要求落實七個“應做盡做”，再下功夫再加把勁！

公司黨委委員、紀委書記劉濤督導督戰(zhàn)

8月11日，劉濤迅速安排部署督戰(zhàn)單位——市政公用工程公司，對分公司領(lǐng)導班子開展約談，要求領(lǐng)導班子要率先做好模范帶頭作用，要立足“一竿子插到底”的決心和勇氣。爭取以優(yōu)異的成績?yōu)閷崿F(xiàn)“千億華西”目標交一份滿意的答卷。分公司相關(guān)人員參加。

后期的督導工作中，劉濤堅持做到每周摸盤一次進度情況，對產(chǎn)值、營收、債券回收等環(huán)節(jié)一一了解，并提出有效的措施：必須目標不會變、任務不能改。

劉濤對分公司紀檢小組長提出嚴格要求，分公司紀檢小組要擔負起“再監(jiān)督”的使命重任，切實對大決戰(zhàn)時期的各項工作監(jiān)督到位，要對敷衍塞責、少作為、慢作為的行為嚴肅懲治，為最終的決戰(zhàn)勝利提供堅強保障！

公司黨委委員、職工董事、工會主席徐登蓮督導督戰(zhàn)

9月21日，徐登蓮前往第三工程公司龍澤花園及配套道路工程項目督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，了解項目推進，施工生產(chǎn)、營收情況，并層層解決實際問題。

9月30日，徐登蓮前往第三工程公司江灣府項目督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，了解項目生產(chǎn)、進度完成，物資、資金準備以及項目安全、維穩(wěn)等情況，要求做好維穩(wěn)工作，為施工順利進行做好保障。

10月16日，徐登蓮前往第三工程公司龍澤花園及配套道路工程項目督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，了解施工進度情況，要求做好品牌文化建設(shè)，打造項目特色特點。

10月26日，徐登蓮前往市政公用工程公司九寨溝片區(qū)項目調(diào)研“150天大會戰(zhàn)”工作，全面培育韌勁、狠勁和巧勁！為“150天大會戰(zhàn)”貢獻力量，為集團實現(xiàn)“千億華西”保駕護航！

11月4日，徐登蓮前往第三工程公司環(huán)境保護機動車重點實驗室項目督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，要求推動黨的二十大精神落地落實，以會議精神助推決戰(zhàn)決勝！

11月17日，徐登蓮前往第三工程公司龍澤花園及配套道路工程項目督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，傳達了楊斌董事長督戰(zhàn)雅安項目的會議精神，要求堅持履行“四個應盡”指令，爭分奪秒搶進度，全力以赴保質(zhì)量！

公司財務總監(jiān)胡怡督導督戰(zhàn)

8月11日，胡怡前往安裝工程公司萬貫五金機電配送市場六期督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，進行動員部署：在抓好分公司內(nèi)部項目管理的同時拓展外部業(yè)務，不折不扣地完成好公司下達的各項任務指標。

8月15日，胡怡前往安裝工程公司三樓會議室督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，了解分公司計劃和措施，新建150天大會戰(zhàn)匯報微信群。

9月30日，胡怡前往安裝工程公司基準方中項目督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，了解施工進度情況。

11月3日，胡怡前往安裝工程公司廣漢江灣府項目督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，了解施工進度情況，指導“善建云”平臺上線系統(tǒng)，要求提高認識，精心組織，狠抓落實，全力推進“善建云”系統(tǒng)落地，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，堅定信心，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！

公司副總經(jīng)理卓圖輝督導督戰(zhàn)

     8月5日，卓圖輝前往第一工程公司四川天府新區(qū)城市更新與智慧建筑研發(fā)及孵化基地建設(shè)項目督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，開展黨員領(lǐng)導干部講黨課。

     9月12日，卓圖輝前往磨西鎮(zhèn)磨西1號項目調(diào)研指導抗震救災、災后重建工作，安排部署安置點搶建工作。

9月28日，卓圖輝前往第一工程公司四川天府新區(qū)城市更新與智慧建筑研發(fā)及孵化基地建設(shè)項目督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，了解現(xiàn)場工作推進、現(xiàn)場安全文明施工及項目成本控制情況。

11月3日，卓圖輝前往市政公用工程公司雅安華體項目調(diào)研“150天大會戰(zhàn)”工作，了解項目施工情況。

11月4日，卓圖輝前往第九工程公司雅安職業(yè)技術(shù)學院項目督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，針對集團檢查進行整改，加強施工和成本管理。

11月8日，卓圖輝前往第三工程公司江灣府項目和龍澤花園及配套道路工程項目調(diào)研“150天大會戰(zhàn)”工作。要求要以只爭朝夕的精神，精益求精的態(tài)度，切實有力的措施，錨定目標、奮起拼搏！

公司總工程師申思督導督戰(zhàn)

10月1日，申思前往第五工程公司萬貫六期項目調(diào)研“150天大會戰(zhàn)”工作，要做到堅持“三勁”齊發(fā)，做好增量、新量！

10月13日，申思前往重慶分公司武漢光谷創(chuàng)新天地項目督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，了解項目情況，針對項目合同內(nèi)容進行了交底。

11月2日，申思前往第一工程公司四川天府新區(qū)城市更新與智慧建筑研發(fā)及孵化基地建設(shè)項目調(diào)研“150天大會戰(zhàn)”項目工程進度推進會工作。

11月6日，申思前往重慶分公司盤州新能綠城項目督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”工作，檢查施工進度、安全、質(zhì)量等情況。

11月10日，申思前往第九工程公司、市政公用工程公司屏山縣旅游綜合開發(fā)及基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)(一期)項目調(diào)研“150天大會戰(zhàn)”工作，加強與項目各方的溝通，做好施工組織設(shè)計，推進善建云系統(tǒng)上線工作。

11月14日，申思前往第一工程公司海口市西海岸南片區(qū)生態(tài)修復工程項目調(diào)研“150天大會戰(zhàn)”工作，要求再加壓！再奮進！齊心協(xié)力疏通堵點、消除痛點、攻克難點。