以督促戰(zhàn) 以戰(zhàn)提效（10.22-10.29）

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本周聚焦

1.重慶分公司武漢光谷創(chuàng)新天地項(xiàng)目開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練

2.公司工程部、安監(jiān)部、技術(shù)中心一行督導(dǎo)檢查吉首經(jīng)開(kāi)區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目和武漢光谷創(chuàng)新天地項(xiàng)目

3.第一工程公司遂寧一院項(xiàng)目收尾工程吹響決勝?zèng)_鋒號(hào)！

重慶分公司武漢光谷創(chuàng)新天地項(xiàng)目開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練

為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》，10月24日，重慶分公司武漢光谷創(chuàng)新天地項(xiàng)目開(kāi)展了“當(dāng)好安全‘守護(hù)者’ 筑牢生產(chǎn)‘防火墻’”主題消防應(yīng)急演練。

演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散、現(xiàn)場(chǎng)滅火演練培訓(xùn)和受傷人員緊急救治等環(huán)節(jié)。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合易發(fā)生火災(zāi)的典型情況，工作人員詳細(xì)講解了火災(zāi)隱患排查要點(diǎn)、火災(zāi)應(yīng)急處置方法、自救逃生技能和消防器材的使用方法等相關(guān)消防知識(shí)，并進(jìn)行滅火器操作的實(shí)操演示。通過(guò)本次培訓(xùn)和演練，檢驗(yàn)了項(xiàng)目部消防應(yīng)急預(yù)案的可行性，切實(shí)提高了項(xiàng)目員工的防火安全意識(shí)，使干部職工認(rèn)識(shí)到消防安全的重要性和必要性，提高了項(xiàng)目部處置火災(zāi)緊急事故的自防、自救能力，為項(xiàng)目部生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。

公司工程部、安監(jiān)部、技術(shù)中心一行督導(dǎo)檢查吉首經(jīng)開(kāi)區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目和武漢光谷創(chuàng)新天地項(xiàng)目

10月24日至26日，公司工程部、安監(jiān)部、技術(shù)中心一行前往第一工程公司湖南吉首項(xiàng)目及重慶分公司武漢光谷創(chuàng)新天地項(xiàng)目開(kāi)展“150天大會(huì)戰(zhàn) 決勝千億華西”督導(dǎo)暨三季度綜合檢查工作,項(xiàng)目部主要管理人員參與檢查。

督導(dǎo)組深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)，聽(tīng)取了項(xiàng)目部工作匯報(bào)，查看了專(zhuān)項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)工作臺(tái)賬。督導(dǎo)組肯定了“決勝150天”以來(lái)項(xiàng)目所取得的各項(xiàng)成果，同時(shí)提出以下幾點(diǎn)要求：一是做到“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”，要迅速匯總項(xiàng)目資料，查遺補(bǔ)漏，將項(xiàng)目資料統(tǒng)計(jì)工作落到實(shí)處；二是做到“應(yīng)搶盡搶”，為確保年底產(chǎn)值，爭(zhēng)分奪秒搶工期、加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，迅速掀起“比、趕、超”的大干熱潮；三是加強(qiáng)安全文明施工管理，在大干、快干的同時(shí)保證質(zhì)量和安全，打響企業(yè)品牌，樹(shù)立公司形象。

第一工程公司遂寧一院項(xiàng)目收尾工程吹響決勝?zèng)_鋒號(hào)！

決勝“千億華西”大會(huì)戰(zhàn)的時(shí)間已過(guò)大半,第一工程公司遂寧市第一人民醫(yī)院高新院區(qū)特殊科室改造項(xiàng)目目前總坪以及室內(nèi)裝飾已進(jìn)入收尾階段，3號(hào)樓5層已交付使用，6至8層即將交付使用，1號(hào)樓6至12層已趨于完工,取得了階段性的成果。

處在大會(huì)戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，遂寧市第一人民醫(yī)院項(xiàng)目的管理人員實(shí)行輪班制,實(shí)行早七晚十的工作模式,將每一天的時(shí)間都安排緊湊,倒排工期,合理調(diào)配各班組的每日工作。此外,積極動(dòng)員各班組領(lǐng)導(dǎo)人員做好配合,加派人手,安排材料提早進(jìn)場(chǎng),保證目標(biāo)工期的順利實(shí)現(xiàn)。

為了保證質(zhì)量,項(xiàng)目部鼓勵(lì)管理人員下沉到每個(gè)樓層中的細(xì)部,對(duì)容易忽略的質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)展質(zhì)量把控行動(dòng),將每一處質(zhì)量問(wèn)題主動(dòng)曝光整改,保證了項(xiàng)目的生產(chǎn)質(zhì)量,為院方的提前使用提供了有力保障,得到了院方的高度肯定。