重點項目建設(shè)巡禮
——重慶分公司以巧勁實干奮進 凝心聚力沖“千億”
公司各單位持續(xù)發(fā)力、久久為功
堅決打贏“150天大會戰(zhàn) 決勝千億華西”攻堅戰(zhàn)
特推出重點項目建設(shè)巡禮專欄
充分展現(xiàn)華西善建者
決心以韌勁、狠勁、巧勁
以實際行動學(xué)習(xí)會議精神
進一步凝聚發(fā)展合力
抓項目、拼建設(shè)、促發(fā)展
全力以赴推動項目建設(shè)跑出“加速度”
時下,正是項目施工建設(shè)的黃金季節(jié)
重慶分公司各重點建設(shè)項目
正在加緊推進,緊盯工程建設(shè)節(jié)點
堅持干勁不減、節(jié)奏不變
全力以赴搶時間、抓生產(chǎn)、保質(zhì)量
沖刺“千億華西,百億一建”目標(biāo)
重慶分公司月度產(chǎn)值
較會戰(zhàn)開始前增加61%
重點項目建設(shè)巡禮——
武漢光谷創(chuàng)新天地項目
武漢光谷創(chuàng)新天地項目是高科技企業(yè)??低暤亩ㄖ祈椖?,也是公司拓展華中市場的重點項目,在人員配置、資源配置、資金保障等方面公司都給予了大力支持。該項目是公司落實集團“決勝千億華西”目標(biāo)、實施集團“6+2”區(qū)域市場布局、貫徹公司“4+2+2”區(qū)域市場戰(zhàn)略結(jié)下的碩果!
凝心聚力,盡情展露“真功夫”
項目自開工建設(shè)以來,不斷克服疫情和高溫天氣帶來的影響,保安全、奪工期、促進度。施工場地有限,則不斷優(yōu)化和改進施工方案,創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件迎難而上,克服無場地施工帶來的影響。B14、B16地塊因支撐梁和格構(gòu)柱降低了施工效率,增加了施工難度,項目部及時調(diào)整施工順序,合理安排勞動力和作息時間以力爭項目四個地塊整體平穩(wěn)推進。
鉚足干勁,跑出施工“加速度”
大會戰(zhàn)以來,項目職工踔厲奮發(fā),篤行不怠。項目管理人員主動放棄休息時間,以“白加黑,5+2”工作模式堅守崗位;前期工人不足,管理人員全體出動,在四十多度的高溫下鋪設(shè)電纜以保證施工生產(chǎn)用電。國慶期間為保障生產(chǎn),項目全體職工更是枕戈待旦,組織各類生產(chǎn)資源進場,鋼筋654噸、水泥240噸、加氣塊300立方米……項目全日職工始終以行動踐行“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵”八字方針,以擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)“善建”精神!
開足馬力,刷新建設(shè)“進度條”
目前,項目施工爭分奪秒,大干快上;建設(shè)進度流星趕月,計日程工?,F(xiàn)項目團隊順利完成組建,主要管理人員到崗;辦公室、生活區(qū)已修建完畢;勞務(wù)、分包人員陸續(xù)進場;企業(yè)文化建設(shè)有序進行,企業(yè)形象逐步凸顯。截至目前,項目已經(jīng)順利通過了P3、P6、T3、T5地基基礎(chǔ)驗槽工作,完成了B14地塊P7區(qū)域地下室筏板澆筑。
圖片
重點項目建設(shè)巡禮——
盤州新能綠城項目
以匠心獨運克服施工難題
項目基礎(chǔ)工程采用機械旋挖成孔灌注樁,而盤州當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,地下不可預(yù)見的溶洞較多,對不同類型的溶洞處理技術(shù)難度大。為此項目部集思廣益,克服各種困難,針對現(xiàn)場實際情況采用不同回填方法,確保快速、優(yōu)質(zhì)的完成樁基礎(chǔ)工程施工任務(wù)。
除此之外,本工程各樓棟陽臺懸挑長度大、奇偶層錯層、外墻陰陽角較多,導(dǎo)致施工困難。根據(jù)實際情況,本工程外腳手架采用花籃螺栓懸挑腳手架,得到了盤州市住建局認(rèn)可。相比于傳統(tǒng)懸挑腳手架,新型懸挑腳手架更加經(jīng)濟適用且有利于加快工期進度。
以刻楮功巧保障安全生產(chǎn)
項目根據(jù)工程實際,采用了上拉式懸挑外腳手架,改變了傳統(tǒng)鋼絲繩卸荷的施工方法。由于所使用花籃螺栓可起固定、卸荷、減輕彎矩作用,與常規(guī)使用的鋼絲繩相比更加安全,經(jīng)濟更加合理。同時,采用了高支模系統(tǒng)。結(jié)合陽臺奇偶層錯開且外架與外墻距離較大的特點,本項目將支模架搭設(shè)范圍寬度加寬,支模架體兼做防護架體使用,既滿足了施工要求,確保了支模架體的整體穩(wěn)定性,又解決了外架部分連墻件無法單獨設(shè)置的困難,縮短了工期。
以朝思夕計改善進度計劃
150天會戰(zhàn)以來,項目始終圍繞“千億華西、百億一建”目標(biāo)搶工期、抓任務(wù)。為加快工程進度,項目班子成員帶班值守,堅守施工一線,加強現(xiàn)場安全巡查力度,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項管理工作。各級管理人員逐一與項目部簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書,層層壓實責(zé)任,以確保工作有序推進。
為加快工程進度,項目部重新調(diào)整工期計劃和班組人員作業(yè)時間,把控好關(guān)鍵線路,細(xì)化進度計劃。同時,另行短期臨時性租賃吊車運輸材料進行施工。目前,項目已完成1#樓1單元標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)2層施工段、1#樓6層主體、4#樓1單元、2單元主體結(jié)構(gòu)12層、4#樓樣板房4-5層裝飾施工。