集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬林一行深入四川一建中港CCPark項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)

9月27日，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬林帶隊(duì)調(diào)研四川一建中港CCPark項(xiàng)目。四川一建總工程師申思詳細(xì)介紹了施工進(jìn)度、項(xiàng)目造價(jià)、項(xiàng)目成本、標(biāo)化工地建設(shè)、“三天一層樓”搶工等情況。

▲調(diào)研項(xiàng)目現(xiàn)場

馬林在了解項(xiàng)目融資、材料供應(yīng)與成本等情況后，前往樓層查看現(xiàn)場施工工藝等，并調(diào)研了項(xiàng)目采用的鋁模為主的新工藝，他表示，鋁模工藝在總體成本上有優(yōu)勢，在規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化后能以傳統(tǒng)木模接近的成本與效率達(dá)成更高的質(zhì)量，值得推廣。我們?nèi)A西新材料、新工藝的推廣，就應(yīng)該以為客戶帶來增值為出發(fā)點(diǎn)，挖掘出華西的特色亮點(diǎn)，貫徹以現(xiàn)場贏市場的理念，加強(qiáng)整個(gè)社會對華西品牌的認(rèn)可。

▲了解項(xiàng)目現(xiàn)場情況

在視察完項(xiàng)目現(xiàn)場后，馬林作出了三點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。一是要做好安全工作。習(xí)近平總書記就安全生產(chǎn)工作作出重要批示指示，省委、省政府多次進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，楊斌董事長也專門召開會議進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。安全是我們企業(yè)的底線與紅線，尤其是在黨的二十大召開前的重要節(jié)點(diǎn)，更要增強(qiáng)意識，加強(qiáng)管理，保證萬無一失，防止一失萬無，為“千億華西”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，“大干150天”工作的進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是要做好成都項(xiàng)目的管理。華西是國企，任何地方都有華西的身影和聲音，成都作為我們企業(yè)的家門口更要打造精品項(xiàng)目，成都市內(nèi)的工地就是華西在家門口的旗幟，從方方面面展現(xiàn)華西的形象。工程技術(shù)部門就更應(yīng)該以施工、技術(shù)、安全等方面解決項(xiàng)目困難，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量；三是要做好疫情防控工作。成都經(jīng)歷了這幾次靜默，現(xiàn)在的好形式是全市上下一起努力創(chuàng)造的，華西絕對不能破壞全市人民的努力。必須加強(qiáng)疫情防控工作，設(shè)置專人關(guān)注、管理好工人，做好日常消殺工作，將疫情拒之門外，打好疫情常態(tài)防控戰(zhàn)。

▲進(jìn)行深入檢查與指導(dǎo)

最后，集團(tuán)相關(guān)人員針對項(xiàng)目安全與生產(chǎn)工作進(jìn)行了深入的檢查與指導(dǎo)。

集團(tuán)運(yùn)營管理中心副總經(jīng)理何曹慶蕊，股份公司綜合管理中心副總監(jiān)（主持工作）徐建，集團(tuán)運(yùn)營管理中心高級經(jīng)理張林鋒；四川一建總工程師申思、工程部負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)人、技術(shù)中心負(fù)責(zé)人、第五工程公司班子與項(xiàng)目相關(guān)人員參加此次調(diào)研。