公司召開2022年前三季度竣工未結(jié)算推進(jìn)專題會

9月30日下午，公司召開2022年前三季度竣工未結(jié)算推進(jìn)專題會，公司黨委書記、董事長馬洪力出席并講話，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、本部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、分公司班子及相關(guān)科室人員參加會議。

會上，公司商務(wù)部對竣工結(jié)算工作作出整體匯報(bào)并抽選8個項(xiàng)目就結(jié)算造價爭議問題進(jìn)行現(xiàn)場剖析。隨后，各單位逐一進(jìn)行2022年前三季度竣工未結(jié)算工作匯報(bào)。

▲會議現(xiàn)場

馬洪力強(qiáng)調(diào)，一是要完善報(bào)送結(jié)算時間、簽證變更及時、有效辦理等結(jié)算檢查制度，加強(qiáng)獎懲措施；二是要利用公司內(nèi)、外專家?guī)焯幚斫Y(jié)算爭議問題，加快疑難項(xiàng)目結(jié)算辦理；三是要關(guān)注甲方資金狀況，每半年進(jìn)行一次背調(diào)，及時進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評判及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對；四是要加強(qiáng)過程結(jié)算辦理力度，力爭竣工三月內(nèi)報(bào)送結(jié)算。

公司黨委副書記、總經(jīng)理蘇小江指出，一是各單位要認(rèn)真梳理結(jié)算問題，結(jié)算措施要落到實(shí)處，促進(jìn)債權(quán)盡快回收；二是對部分久拖未結(jié)的竣工項(xiàng)目，要加強(qiáng)與甲方的溝通協(xié)調(diào)；三是各單位要挖掘產(chǎn)值潛力，確?！?50天大會戰(zhàn)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

會議要求各單位、各部室要大力推動結(jié)算辦理，建立健全結(jié)算相關(guān)管理制度，制定切實(shí)有效的措施辦法，盡快完成結(jié)算辦理工作，堅(jiān)決打贏“150天大會戰(zhàn)”，以優(yōu)異成績助力集團(tuán)決勝“千億華西”。