馬洪力督戰(zhàn)第五工程公司項目“150天大會戰(zhàn)”工作并慰問國慶期間堅守崗位的一線職工

【萬貫六期項目調(diào)研】

“150天大會戰(zhàn)，決勝千億華西”擼起袖子加油干。10月1日，公司黨委書記、董事長馬洪力前往第五工程公司萬貫六期項目現(xiàn)場慰問項目職工并開展專項調(diào)研督導(dǎo)工作。公司總工程師申思及分公司相關(guān)人員參加。

▲調(diào)研督導(dǎo)會議現(xiàn)場

馬洪力深入現(xiàn)場實地查看了項目進(jìn)展情況，慰問節(jié)日期間堅守崗位的項目員工，傳遞組織溫暖和關(guān)懷，提振了士氣，更激發(fā)了項目“150天大會戰(zhàn)”的干勁，并對存在的問題提出了指導(dǎo)意見。

▲深入現(xiàn)場調(diào)研

針對萬貫六期項目開展“150天大會戰(zhàn)”工作，馬洪力會上提出以下幾點要求。首先要提高認(rèn)識。在省委、省政府提出“大干100天”，集團提出“150天大會戰(zhàn)”之際。分公司、項目要拿出“狠勁、韌勁、巧勁”，深挖在建項目產(chǎn)值潛力，迅速轉(zhuǎn)化中標(biāo)項目合同產(chǎn)值，做到“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”，全力沖刺“千億華西”；其次要堅定信心。今年公司發(fā)展態(tài)勢良好，在持續(xù)提高市場影響力和口碑的狀態(tài)下，公司有信心完成80億營收目標(biāo)和96億產(chǎn)值目標(biāo)，也是“決戰(zhàn)150天”的重要工作；最后要重視安全生產(chǎn)。目前是國慶假期，黨的二十大也即將召開，做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作責(zé)任重大、意義重大。

▲深入現(xiàn)場調(diào)研

一是要對安全生產(chǎn)、疫情防控工作進(jìn)行再部署、再落實，將工作任務(wù)分解落實到位；二是要強化重點環(huán)節(jié)管控，強化高處、動火等危險作業(yè)審批，現(xiàn)場大型機械系統(tǒng)檢查維護；三是要突出隱患排查整治，要常態(tài)化開展隱患自查自糾，著力解決防護設(shè)施不到位、作業(yè)行為不規(guī)范和應(yīng)急處置不完善等問題。

▲施工現(xiàn)場

此次針對萬貫六期項目的督導(dǎo)，分公司和項目部要堅定信心，緊跟公司發(fā)展步伐，打好“150天大會戰(zhàn)”。項目將繼續(xù)扎實貫徹“決戰(zhàn)150天”的工作要求，提高思想認(rèn)識，堅定工作決心，為決勝“千億華西”貢獻(xiàn)力量。

最后，馬洪力代表公司再次對項目團隊的辛勤工作與默默付出表示感謝，向全體職工及家人致以國慶佳節(jié)的問候。

【中港CCPark項目調(diào)研】

9月29日上午，公司黨委書記、董事長馬洪力到第五工程公司中港CCPark項目開展專項調(diào)研督辦工作。

▲項目現(xiàn)場調(diào)研

馬洪力深入現(xiàn)場實地查看了項目進(jìn)展情況，詳細(xì)了解了目前生產(chǎn)任務(wù)中遇到的困難，并對存在的問題提出了指導(dǎo)意見。針對中港CCPark項目開展“150天大會戰(zhàn)”工作，馬洪力提出了三點要求。

▲現(xiàn)場聽取匯報

一是要提高認(rèn)識。在省委、省政府提出“大干100天”，集團提出“150天大會戰(zhàn)”之際。分公司、項目要拿出“狠勁、韌勁、巧勁”，深挖在建項目產(chǎn)值潛力，迅速轉(zhuǎn)化中標(biāo)項目合同產(chǎn)值，做到“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”，全力沖刺“千億華西”。

二是要發(fā)揚亮點。節(jié)約工期是中港項目團隊最大的亮點，工期縮短，成本降低，產(chǎn)值完成就快，就能快速開辟新的戰(zhàn)場。項目團隊要總結(jié)形成特色工法、工藝，將優(yōu)秀的施工經(jīng)驗推廣出去，提升分公司整體實力，提高團隊效率，利用好大會戰(zhàn)的機會，打造好一公司對外經(jīng)營窗口。

三是要堅定信心。今年公司發(fā)展的態(tài)勢良好，新簽項目合同28個。公司始終秉承“以現(xiàn)場贏市場”理念，近兩年獲得了10余個省級杯獎。在持續(xù)提高市場影響力和口碑的狀態(tài)下，公司有信心完成80億營收目標(biāo)和96億產(chǎn)值目標(biāo)，分公司和項目部要堅定信心，緊跟公司發(fā)展步伐，打好“150天大會戰(zhàn)”。

▲座談會與項目職工交流

調(diào)研結(jié)束后，馬洪力代表公司對項目團隊的辛勤工作與默默付出表示感謝，向全體職工及家人致以國慶佳節(jié)的問候。