四川一建召開(kāi)應(yīng)收款項(xiàng)管理專題會(huì)

近日，公司召開(kāi)應(yīng)收款項(xiàng)管理專題會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、商務(wù)部、工程部、法務(wù)風(fēng)控部部門負(fù)責(zé)人；分公司班子成員，財(cái)務(wù)科、經(jīng)營(yíng)科、成控科、工程科科長(zhǎng)參加會(huì)議，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)胡怡主持會(huì)議。

會(huì)議宣貫了集團(tuán)《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》和公司《應(yīng)收款項(xiàng)專項(xiàng)整治工作方案》，并分析匯報(bào)了截止6月公司各類應(yīng)收款項(xiàng)總體情況。 

會(huì)上，胡怡強(qiáng)調(diào)了應(yīng)收款項(xiàng)管理及三年專項(xiàng)整治工作的重要意義，提出了壓存量、控增量、降占比、改善質(zhì)量、建立長(zhǎng)效機(jī)制的工作目標(biāo)，通過(guò)提高思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立完善機(jī)制、成立專項(xiàng)機(jī)構(gòu)、找準(zhǔn)有效措施等方式實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。 

公司黨委副書記、總經(jīng)理蘇小江要求，制定完備的應(yīng)收款項(xiàng)回收措施，對(duì)不同債權(quán)進(jìn)行具體分析，采取不同措施，要把應(yīng)收款項(xiàng)回收這項(xiàng)工作要落到實(shí)處，責(zé)任落實(shí)到人。 

公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬洪力指出，一是應(yīng)收款項(xiàng)回收工作要將責(zé)任分解、細(xì)化，落實(shí)到位。二是在日常管理中，項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，要主動(dòng)催收債權(quán)；三是對(duì)長(zhǎng)期未收回的債權(quán)，項(xiàng)目、分公司要與公司相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行盡調(diào)，分析問(wèn)題，判斷債權(quán)回收風(fēng)險(xiǎn)，采取不同措施。 

公司相關(guān)單位結(jié)合自身情況，就應(yīng)收款項(xiàng)回收管理作了匯報(bào)。