集團工會到四川一建簡陽空港大道項目兩個工區(qū)開展“號家聯(lián)創(chuàng)”驗收工作

▲驗收會議現(xiàn)場

7月14日，由集團工會副主席、工會辦公室主任李海深帶隊的驗收組對公司簡陽空港大道項目第三工區(qū)、第四工區(qū)爭創(chuàng)集團“工人先鋒號”、“模范職工小家”進行了驗收。公司黨委委員、職工董事，工會主席徐登蓮，公司工會辦公室成員，重慶分公司、市政公用工程公司領(lǐng)導(dǎo)及項目主要管理人員參加驗收。

▲現(xiàn)場驗收

驗收組首先聽取了簡陽空港大道項目三工區(qū)、四工區(qū)關(guān)于各自工區(qū)“號家”創(chuàng)建工作情況的匯報。三工區(qū)從“思想建家、管理強家、業(yè)績活家、文化暖家”四個角度，詳細介紹了工區(qū)圍繞“聚思想、強管理、創(chuàng)業(yè)績、建文化”各項舉措，力爭打造一流隊伍、一流管理、一流建設(shè)和一流團隊。四工區(qū)以“育英計劃”、技術(shù)攻關(guān)、團隊建設(shè)等多個方面為主題，著力于人才培養(yǎng)，專利、工法、QC技術(shù)成果創(chuàng)新以及項目團隊建設(shè)，樹立起“市政鐵軍”特色品牌。隨后驗收組認真查看了各項工作臺賬資料，召開了項目青年職工座談會，同兩個工區(qū)的青年職工進行了交流談心，傾聽項目青年職工的心聲，了解青年員工的訴求。

▲兩工區(qū)團隊集體照

驗收組對兩個工區(qū)“號家聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建工作取得的成績表示了肯定，認為兩個工區(qū)高度重視創(chuàng)建工作，組織機構(gòu)到位，基礎(chǔ)資料扎實。三工區(qū)注重項目團隊“家”文化建設(shè)，將項目團隊活動開展和“家”文化結(jié)合緊密，增強了項目基層工會的凝聚力、執(zhí)行力和向心力，為廣大職工營造良好的工作和生活環(huán)境；四工區(qū)以“育英計劃”為抓手，以技術(shù)成果為導(dǎo)向，注重人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新，在專利、工法、QC技術(shù)等多個領(lǐng)域成果喜人。

李海深對項目部下一步的工作也提出了期望，他表示，項目部一是要發(fā)揚勞動精神、勞模精神、工匠精神、善建精神和導(dǎo)師帶徒“傳幫帶”職責(zé)，打造一支有理想、守信念、敢擔(dān)當(dāng)?shù)捻椖繄F隊；二是要牢記“八字方針”，凝聚職工力量，以公司“勞動競賽”“一項目一品牌”為載體，激發(fā)廣大職工的熱情和創(chuàng)造活力，同時各分公司、項目部要將目標任務(wù)細化分工，確保各項工作任務(wù)保質(zhì)保量完成；三是要做好職工關(guān)心關(guān)愛工作，發(fā)揮工會職能，傾聽職工心聲，解決職工困惑，當(dāng)好職工“娘家人”；四是要結(jié)合項目特色，做好“兩講”工作，講好華西故事，講好華西藍圖，打響華西知名度。

徐登蓮對集團工會驗收組的肯定和鼓勵表示感謝，她強調(diào)，項目部將認真總結(jié)領(lǐng)會李主席的講話精神，嚴格落實驗收組提出的建議要求，持續(xù)發(fā)揮公司在“勞動競賽”“一項目一品牌”上的傳統(tǒng)優(yōu)勢，把爭創(chuàng)集團“工人先鋒號”“模范職工小家”工作做出特色，打造公司名片，進一步振奮精神、凝聚定力、扎實工作，為集團實現(xiàn)“千億華西”、邁進“世界五百強”貢獻力量。